如何做好仓库主管工作消息推荐 如何做好仓库主管工作详细介绍

关于如何做好仓库主管工作，有许多人不了解，那么来看看小禧的介绍。

1、首先，要明白仓库的管理目标，根据重要度进行排序：物流的目的是服务于生产，这就在于仓储的规划设计必须围绕生产需求来进行，因此，规划的水平代表了管理的水平，设计水平决定服务水平。

2、主要目标时物流的设计要科学合理，库存标准符合物料周期；2、目标明确后，需要制定工作流程和仓库SOP（标准作业标准），包括仓库堆码规范、账务规范、运输规范、动态管理规范、6S管理规范等等，保证目标有支撑；3、围绕目标建设一个高效的团队，并不断优化管理流程和规范，冲击更高的目标。

3、需要补充的是在仓库中要重视看板管理。

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