六西格玛是什么意思(六西格玛)

不是每个人都知道六西格玛(六适马)是什么意思。那就让小美说说六个适马是什么意思吧。

1.六适马(Six适马)是一种管理战略，是由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔提出的。比尔·史密斯在1986年提出的。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。六适马背后的原理是，如果你检测到你的项目中存在多少缺陷，你就能发现如何系统地减少缺陷，使你的项目尽可能完美。

2.如果一个企业想达到六适马标准，它的误差率不应该超过百万分之3.4。

3.六适马(Six适马)是GE在20世纪90年代中期从全面质量管理方法演变为企业流程设计、改进和优化的高效技术，提供了一系列同样适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。

4.然后，它与GE的全球化和服务战略并驾齐驱，成为全球企业追求卓越管理的最重要战略举措。六适马逐渐发展成为以客户为主体决定产品开发设计规模，追求持续进步的管理理念。

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